人才發展
營造友善職場，吸引優秀人才
信義開發健全薪獎福利制度、自由彈性培訓機制、營造互信關係，將同仁作為永續發展基石，塑造共同願景，以吸引優秀人才，營造友善職場，為依循方向，以此鑑別、分析、回應實際與潛在衝擊。
人才政策
01
共同願景，引領方向
共同塑造清晰願景目標與追求，將同仁目標融合在公司願景中，引領同仁未來職涯發展方向，清楚工作價值，建立未來目標且持續努力。
02
寬嚴並濟的組織文化
主管以身作則，時刻反省與砥礪精進，建立寬嚴並濟的相互關係；塑造友善互動環境，秉持持續改善精神，以追求卓越的組織文化。
03
自我期許，促動成長
「唯有鑽石才能琢磨鑽石」的理念，期許主管以較高標準成為公司標竿；鼓勵員工以「朝抵抗力大的路走｣為行為準則，持續努力突破自我，激勵同仁展現業務當責的精神。
04
互信關係為管理基石
管理機制，力求資訊透明、充分溝通，展現公平一致精神，遵循人權政策、法令遵循的兩大框架，建立健全的溝通與合作平台，形塑公司內部組織氣氛「主管信任同仁而願意指導與授權、同仁信任主管而願意領導與尊重」的雙贏目標。
人才培訓
教育訓練
信義開發重視人才發展，積極推動人才培訓規劃。依循公司發展重點策略方向(如ESG、綠建築等)安排年度課程內容，針對不同職級(主管、同仁、新進同仁)規劃課程，並透過各項課程滿意度調查及意見回饋，讓培訓內容更符合同仁需求。
學習補助
信義開發重視人才發展，積極推動人才培訓規劃。依循公司發展重點策略方向(如ESG、綠建築等)安排年度課程內容，針對不同職級(主管、同仁、新進同仁)規劃課程，並透過各項課程滿意度調查及意見回饋，讓培訓內容更符合同仁需求。
終身學習
信義開發相信終身學習是一種自願、實現個人成就感，及注重個人發展的自主教育形式，展現專業學習與個人興趣的追求，增強自我永續性及競爭力，因此，信義開發依循信義企業集團策略，藉由「信福幣」機制之實施與進修補助，培養同仁更多能力，以適應時代變化。
暢通溝通
信義開發重視同仁對於組織發展或各項作業上之意見與感受，尤其信義企業集團首重誠信與倫理，為此充分提供暢通且多元溝通管道或申訴機制，如性騷擾專線、差別待遇/不歧視(種族、性別、信仰、婚姻、國籍)管道，及勞資會議等，建立健全與倫理的工作環境，同時，基於鼓勵態度進行持續性宣導，確保同仁充分了解且敢於使用溝通管道或申訴機制，協助員工解決工作上有關個人權益或不公平待遇等事項，讓同仁意見盡速獲得處理，促使職場達到溝通無障礙。
彙整同仁心聲，作為公司政策及管理參考與改進方向，增進全體同仁向心力，基於鼓勵態度，歡迎同仁表達建議、釐清作業上疑義或導正不當行為。
員工滿意度調查
問卷回收率
有效填答率
平均總分
信義開發非常重視員工就公司之回饋意見，此攸關公司如何優化人才政策及其相應規章制度，其中最為重要措施，即為組織認同與工作滿意度調查作業，分別有價值認同、行為認同、工作熱情、工作價值、內部溝通、誘因機制、部門合作、均衡生活、經營策略、組織創新及成長需求，共計11個面向(分數最低0分，最高5分)。
2023年度的問卷回收率86%，有效填答率100%，評估平均總分為3.54分，由此信義開發藉由全方位且完整性之調查與分析員工量化分數與質化意見之回饋內容，使公司秉持持續改善精神，適時妥善採納同仁建議，為永續發展之基石作出妥善回應，以讓同仁確實感受是一同與公司相互砥礪成長。
退休制度
同仁符合自請退休或強制退休之法定要件者，均可隨時申請退休，並退休金之發給標準，依循臺灣勞動基準法及勞工退休金條例相關規定辦理；公司完全依據勞動基準法規定，設立勞工退休準備金監督委員會，確實管理退休準備金之提撥及支領，或按勞工退休金條例，按月為員工提撥退休金。